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中虹建设开展2021年上半年度项目考核评比

       为进一步加强各项目目标管理工作,提升各项目部的综合管理水平及公司核心竞争力,中虹建设有限公司于2021年7月5日至7月7日,对达到考评规模及进度要求的在建项目进行了2021年上半年度考核评比。本次参与考评的项目包括松山湖未来学校、中堂互赢厂房、中虹产业创新中心等共9个项目,遍及中堂、大朗、松山湖、横沥、麻涌等多个镇区。

       7月5日上午,中虹建设总经理黎晃厚在中堂互赢项目部主持会议,2021年上半年度考核评比正式开始。本次考核包括合同、预结算管理,工程质量、工程进度管理,安全生产与文明施工管理,工程资料及工人工资管理,财务管理5个方面。公司管理人员对应分为5个小组,对各项目部进行考核打分。

       各考核小组分工明确,责任清晰。合同、预结算管理小组主要考察合同规范性、有效性,预算时效性等方面;工程质量、工程进度管理小组主要考察钢筋、混凝土、模板、砌体工程等是否符合相关规范要求;安全生产与文明施工管理小组主要考察施工现场各类防护措施是否做足,是否存在安全隐患;工程资料及工人工资管理小组主要考察项目资料完整性、有效性,要求资料表述清楚,跟上进度;财务管理小组则主要考察项目资金使用的合理性,要求做到资产管理到位,账务清晰。各小组完成打分后,汇总各组得分,计算得分率,得到项目部最终考核分数。

合同、预结算小组

工程质量、工程进度管理小组

安全生产与文明施工管理小组

工程资料及工人工资管理小组

财务管理小组

       7月7日下午,在各项目部的积极配合下,公司顺利完成了9个在建项目的逐一考核,为期三天的项目考核评比落下帷幕。黎总表示,此次考核评比的最终目的是促使各项目改进、提升。因此,针对此次考核发现的问题,公司需要整理出书面整改通知给予各项目部,确保问题反馈到位,各项目部要针对存在的问题逐一整改并给予及时回复。

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黎总讲话

      中虹建设2021年上半年度项目考核评比圆满结束了,希望参与考核的项目能分析问题,解决问题,去糟粕,取精华,进一步提升项目管理水平。而未参与考核的项目自查自纠,让公司整体项目管理水平上升一个新的台阶。


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