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中虹建设开展2022年上半年度项目考核评比为加强项目安全质量管理，提升项目管理水平，共同打造精品工程，6月21日上午，中虹建设开始了2022年上半年项目考核评比。此次考评为期4天，参与考评的项目包括石碣百达增资扩产项目、民泰电气器材与线缆制造项目、东莞理工学院人才周转公寓等共8个项目，遍及石碣、樟木头、大朗、松山湖、中堂、南城等多个镇街。公司总经理黎晃厚作为此次活动的考评组组长，带领考评组组员对各个项目进行了认真、仔细的考评。 本次考评分为5个小组，从合同预结算管理、人员到岗履职，工程质量、工程进度管理，安全生产与文明施工管理，工程资料及工人工资管理，财务管理5个方面对各项目部进行考核打分。 合同预结算管理、人员到岗履职组 工程质量、工程进度管理组 安全生产与文明施工组 工程管理及工人工资资料组 财务管理组 各考核小组分工明确，责任清晰。各项完成考核后，进行打分。最终汇总各组得分，计算得分率，得出项目部总考核分数。黎总也对每个项目的考核结果进行了总结，指出项目好的做法与亮点，并提出项目的不足与短板，针对各项目存在的共性问题或历史遗留问题，各考核小组要整理一套统一的整改方案，帮助项目落实整改。 黎晃厚总经理 6月24日下午，在各项目部的积极配合下，8个项目的考核评比顺利完成，为期四天的项目考核评比落下帷幕。 项目考核评比是加强各项目目标管理工作，提升各项目部的综合管理水平和公司核心竞争力的有力手段。公司会一直坚持一年两次的考核频率，以零事故、高质量、高效率为宗旨，打造“中虹建设”品牌，为“东莞建造”贡献力量。 |
