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聚焦精品工程 共享实干经验丨集团2024年上半年在建项目考核评比总结交流会总结促提升 2024年上半年在建项目考核评比总结交流会 为持续提升各项目综合管理水平和公司核心竞争力，加强各项目之间的交流，总结分享管理经验，促进各项目补短板、强弱项、扬优势，营造争优创先的氛围，7月20日，中虹集团2024年上半年在建项目考核评比总结交流会在松山湖科学城国际人才社区项目隆重召开。 集团公司董事长、总经理、副总经理、各部门负责人，二级公司董事长、总经理，项目负责人、技术负责人、安全负责人等参加了交流会。
01项目现场观摩 总结交流会由项目现场观摩拉开序幕，观摩内容包括现场安全生产与文明施工、主体结构、地下室BIM管线安装工程等方面。在项目相关负责人的介绍下，参加人员细心聆听，热烈互动，汲取好经验、好做法，希望能够学以致用，提升自身项目的综合管理水平。
集团董事长黎磊落（右二）、总经理黎晃厚（右三）到项目现场检查施工情况
02考评结果通报及总结
交流会议上，集团工程管理部负责人对上半年在建项目考核评比结果进行通报及总结。他表示，本次考评围绕合同、预结算及实名制考勤管理，工程质量与工程进度管理，安全生产与文明施工管理等五个维度进行全面检验，有助于项目及时发现问题、解决问题，确保工程各项工作达到预期要求，希望各项目通过参加本次总结交流会，积极解决及避免在考评中发现的突出及共性问题，学习好经验，进一步强化标准化精细化管理，提升各项目综合管理水平。 03项目管理经验分享及交流互动 松山湖科学城国际人才社区项目相关负责人围绕各项考核内容的常态化管理措施经验、项目的质量观摩策划工作以及施工质量精细化管理经验作分享。
其中，负责人介绍道，通过实行PDCA循环管理、三级管控质量管理体系等措施对项目进行管控，如晾晒“红黑榜”对管理人员进行奖罚，提升了员工对项目现场管理的积极性及自发性，进一步推动规范管理。
在交流互动环节，项目代表谈与会心得及分享项目管理经验 04表彰先进 随后举行了颁奖仪式，现场对2024年上半年在建项目考核评比前二名，以及代表集团参加2024年东莞市住房城乡建设行业建筑施工安全员职业技能竞赛获奖人员进行颁奖。 2024年上半年在建项目考核评比↓↓↓
第一名：松山湖科学城国际人才社区项目
第二名：万江新村厂房项目 代表集团参加2024年东莞市住房城乡建设行业建筑施工安全员职业技能竞赛↓↓↓
中虹集团一队（梁书铭 刘子健 杨增毅）荣获 “团队三等奖”
梁书铭荣获 “个人一等奖”、“东莞市职工技术标兵” 05董事长讲话
黎董表示，组织本次总结交流会达到了学习交流的目的，各项目要以本次交流会为契机，认真总结经验，切实提升各项目综合管理水平，并要求： 一要坚持安全是底线。牢记安全就是发展，始终坚持安全发展理念不动摇，坚决筑牢安全生产防线不放松； 二要以质量求生存，以质量促发展。着重以质量为结果导向，按照集团要求标准落实施工，将项目打造成让客户满意的精品工程，擦亮“中虹”品牌； 三要坚持以成本管理为核心。要进一步强化成本核算意识，相关人员持续加强工作责任心，杜绝让核算工作流于形式，要精细化预算编制，确保成本控制有据可依； 四要重视过程资料收集和资料归档。通过对施工过程中各类资料的记录和整理，及时发现问题、解决问题，各项目要将资料收集紧密融入日常管理工作，并保证资料完整性、准确性、真实性； 五要加强合同审核及管理。各类合同要严格按照集团公司关于合同管理的流程、内容要求落实编制、签章、台账登记，各项目把相关合同提交公司法务审核前，要提前做好审核把关工作，减少甚至避免后期项目结算工作出现争议。
中虹集团2024年上半年在建项目考核评比总结交流会取得圆满成功，下来，集团将继续把质量安全生产管理工作贯穿始终，努力提升各项目综合管理水平，继续用匠心打造城市建筑精品，擦亮“中虹”品牌，切实推动集团高质量发展。 |
