|
以评促改 提质创优丨中虹集团2024年下半年度项目考核评比圆满完成2024年下半年在建项目考核评比 2024年12月3-6日，中虹集团组织开展2024年下半年在建项目考核评比，旨在深化各项目安全与质量管理的根基，全面提升项目管理效能及企业的核心竞争力，稳步推进高品质工程项目建设。 此次考核评比覆盖了包括凤岗得利钟表项目、东城牛山社区“皇宫照明工改工”项目、虎门医院扩建工程项目（二期）、大朗精密五金配件生产项目、江门柏涛装备物流园项目等7个项目，分布于我市东城、凤岗、塘厦、大朗、虎门等多个镇街，以及江门市蓬江区。
中虹集团总经理黎晃厚担任考评组组长，带领专业团队深入各项目现场，进行了全面而细致的实地考察与系统评估。在各项目部的大力支持与紧密配合下，整个考核评比工作得以圆满且高效地完成。 聚焦五个维度 系统考评 考评工作精心组织，划分为五个专项小组，分别聚焦于以下方面展开深入考核：1、业务、合同、预结算管理，2、工程质量、工程进度管理，3、安全生产与文明施工，4、工程资料、建筑市场行为及工人工资资料，5、财务管理。 在过去数日中，各小组充分发挥专业优势，恪尽职守，针对各参与项目实施了全面而系统的考核评估与打分工作。每个小组都严格遵循既定标准，确保考核过程的公正性、客观性和高效性，为全面提升项目管理水平和企业综合竞争力奠定了坚实基础。 项目资料核查
施工现场考评
全面总结 不断提升
项目考核总结会议部分现场照
黎总针对项目的考核情况进行了全面总结，他指出，本次项目考核评比的实施，使得受评项目能够更直观且深刻地认识到自身存在的问题，考核小组不仅为项目提供了详尽的整改指导，更将成为提升项目综合管理水平的重要驱动力。 黎总强调，各项目必须严肃对待考核小组反馈的问题，确保整改措施切实落地，要具备举一反三的能力，主动出击，防止类似问题再次发生；要及时传阅上级部门相关工作通知，学习贯彻文件精神，按照要求严格落实到位；要坚定不移地执行安全生产标准，保持对质量与安全的高度警觉，以此作为提升项目综合管理水平的坚实基础；要不断加强全体人员的专业技能培训，全员履行好各自岗位职责，以确保项目能够高质量、高效率地完成，并按时交付。 考评结果出炉 基于“公平公正公开”的考评标准，2024年下半年项目考核前三名分别是： 第一名：东城牛山社区“皇宫照明工改工”项目 第二名：凤岗得利钟表项目一工区 第三名：江门柏涛装备物流园项目 殷切期望以上项目能够持续精进，充分发挥引领与示范的标杆作用，在未来的征程中作出更加卓越且深远的贡献。同时，我们也鼓励其他项目积极向优秀典范看齐，通过强化现场的安全管理与质量控制，不断提升自身的项目执行能力与综合管理水平。 |
